Krisenkommunikation: Veränderungen intern kommunizieren

19.03.2020

Interne Kommunikation in Krisenzeiten
Professionelle Kommunikation in Krisenzeiten

Corona zwingt jedes Unternehmen zur Veränderung. Ob die Anpassung an die neue Situation und damit die Überwindung der Krise gelingt, hängt auch von den Mitarbeitern ab. Sind sie bereit und flexibel, unterstützen Sie den Prozess?

Damit die Mitarbeiter die Veränderung mittragen, brauchen Sie eine professionelle Chance Communication. Was dazu gehört, lesen Sie in diesem Beitrag. Weiterlesen…

Effizient und erfolgreich arbeiten – so geht’s

03.11.2017

Tipps für die PR-Praxis
Praxisnahe Tipps für PR und Content Marketing

Meetings sind wichtig für den Austausch, aber zugleich Zeitfresser. Die digitale Kommunikation erleichtert die Zusammenarbeit, kostet allerdings auch Zeit. Viele neue Erkenntnisse stellen gewohnte Arbeitsmuster infrage. Geben Sie als PR-Verantwortlicher also einen Impuls, um die interne Kommunikation und Zusammenarbeit effizienter zu gestalten. Weiterlesen…

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Mit diesen 5 Empfehlungen sind Sie bei PR-relevanten Entscheidungen immer dabei

16.04.2015

Der Prophet gilt in den eigenen Reihen wenig. So ergeht es oft auch dem PR-Verantwortlichen. Seine Empfehlungen werden nicht umgesetzt, weil sie Geld und Zeit kosten. Oder er wird gar nicht erst gehört. Das ist leider keine Seltenheit, wenn die verschiedenen Abteilungen mal gerade wieder ihr eigenes „Süppchen brauen“ und über der ganzen Begeisterung ganz „vergessen“, die Pressestelle einzubeziehen. Wir geben Ihnen Tipps, damit Ihnen das nicht mehr passiert.

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Das kann die PR-Abteilung dazu beitragen, damit die Umstrukturierung gelingt

11.02.2015

Die PR-Abteilung kann vor allem durch folgende 2 Maßnahmen zum Gelingen beitragen: Begleiten Sie den gesamten (!) Prozess durch eine intensive Kommunikation. Das heißt: Verkünden Sie nicht nur zu Beginn, welche Veränderungen es geben wird und welches Ziel damit verfolgt wird, sondern berichten Sie kontinuierlich über die Entwicklungen und Fortschritte. Weiterlesen…

Mitarbeiterbefragung: So führen Sie sie korrekt und zielorientiert durch

02.10.2014

Mitarbeiterbefragungen sind ein wichtiges Instrument der Unternehmensführung. Sie helfen Ihnen, Aufschluss über Ihr Unternehmen, die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter zu erhalten. Und sie dienen als Instrument, um die Kollegen einzubeziehen. Denn schließlich geben sie durch ihre Rückmeldung Impulse für Entwicklungen. Allerdings werden Mitarbeiterbefragungen aus datenschutzrechtlichen Gründen auch argwöhnisch beäugt. Weiterlesen…